Hírek

Korábbi cikkünkben már olvashattál a munkavállalók képzésének fontosságáról. Most azt szeretném bemutatni neked, hogyan támogatja a CHEQ a mikrooktatást. Emellett néhány hasznos tippet is megosztok veled, hogy könnyebben elindulj a munkavállalóid digitális képzésének útján. A mikrooktatás formái CHEQ-en belül I. Szöveges Az oktatás klasszikus formája, amikor szövegesen próbáljuk meg átadni az információt a munkavállalók számára.… 10 féleképpen támogatja a CHEQ a mikrooktatást olvasásának folytatása

Minden vállalat szeretne képzett munkavállalókat foglalkoztatni. Ehhez azonban nem elég aktuálisan képzett szakembereket alkalmazni. Az is elengedhetetlen, hogy folyamatosan gondoskodjunk a munkavállalók továbbképzéséről. A minket körülvevő technológia folyamatosan fejlődik, és a munkavégzés magas színvonalú elvégzéséhez szükséges szakmai tudás is változik, bővül. A mikrooktatás segít, hogy a munkavállalók különösebb erőfeszítés nélkül lépést tudjanak tartani a változásokkal.… Mikrooktatás, a felkészültebb munkavállalókért olvasásának folytatása

A vállalatok többsége csupán az új munkatársak onboardingolása során nyújt némi irányított oktatást az új kolléga számára. Azonban a próbaidő lejártával, ez átlagosan 3 hónap, a munkavállalók képzése megszűnik. De legalábbis nem fektetnek rá hangsúlyt. Ennek következtében pedig előfordulhat, hogy idővel romlik a munkavégzés minősége, hogy lassul a feladatok ellátása, és megszaporodnak a hibák vagy… Digitális onboarding és ismétlődő képzések olvasásának folytatása

Meglehetősen vitatott, hogy milyen hatása van a vállalati kultúrára a belső közösségi hálónak, és milyen szerepet játszik annak kialakításában. Van az a nézet miszerint segít erős munkaközösséget kovácsolni, és javítja a kollégák közötti kommunikációt. Ez abban az esetben lehetséges is, ha a vállalat szabályok mentén engedi a vállalati közösségi háló használatát. Mindazonáltal felmérések szerint a… Az önjelölt dolgozói influencerek negatív hatása a vállalati kultúrára olvasásának folytatása

2023. május 24-én, 8:30-11:30 között kerül megrendezésre soron következő nyílt üzleti találkozónk, melyre Téged is várunk. A reggelivel egybekötött, kötetlen találkozó célja, hogy közelebb hozzuk a vállalati belső kommunikáció digitális megoldásait az érdeklődők számára, valamint támogassuk a vállalatok közötti tudásmegosztást. Az rendezvényen esettanulmányokat, valamint vállalati jópéldákat mutatunk be a korszerű, chatbot alapú vállalati kommunikáció bevezetéséről… CHEQ – IN Ügyféltalálkozó, Üzleti reggeli és meetup -2023 május olvasásának folytatása

Mindannyian szeretünk azonnal választ kapni kérdéseinkre és gyorsan megoldani elintézendő ügyeinket. A HR önkiszolgáló csatorna pedig pont ezen törekvésünket teszi lehetővé. Hiszen anélkül tudunk számos HR adminisztratív ügyet intézni, hogy ahhoz be kellene vonnunk a HR munkatársakat. Így nincs több sorbanállás, hosszas várakozás és mind a HR, mind mi, más munkakört betöltő munkavállalók foglalkozhatunk fontosabb… Önkiszolgáló csatorna HR leterheltség ellen olvasásának folytatása

A hatékony belső kommunikáció akár 22%-al javíthatja a munkavállalók teljesítményét. Éppen ezért rendkívül fontos, hogy folyamatosan mérjük a vállalati kommunikációt. Hiszen az arról is visszajelzést ad számunkra, hogy milyen irányba módosítsunk a kommunikáción ahhoz, hogy eredményesebbek legyünk. A kommunikáció javításához azonban gyakran elengedhetetlen az önképzés, amit akár megfelelő tartalmak, könyvek olvasásával is megszerezhetünk. Ebben a… 9 hasznos olvasmány belső kommunikáció témakörben olvasásának folytatása

Rendkívül fontos a vállalati digitális belső kommunikációs zaj csökkentése. Hiszen minél kisebb a zaj, annál pontosabban jut el a vállalat üzenete a munkavállalókhoz. Világos üzenet mellett pedig minden dolgozó tisztában van a vállalat céljaival és úgy végezheti a munkáját, hogy az hozzájáruljon a vállalati célok eléréséhez. Na de milyen zajokról is beszélünk a digitális belső… Így csökkenthető a vállalati digitális belső kommunikációs zaj olvasásának folytatása

Számos vállalat tiltja le a közösségi platformokat hálózatukról, hogy a munkavállalók még véletlenül se azzal töltsék munkaidejüket, hogy posztokat olvasnak vagy osztanak meg, Ennek hátterében az áll, hogy a közösségi háló hátráltatja a vállalat sikerét, teljesítményét. Amennyiben nem tudnád, hogy milyen negatív hatása van a közösségi hálónak munkavégzés szempontjából, úgy ezt a cikket mindenképpen olvasd… A közösségi háló így csökkenti a vállalat sikerét olvasásának folytatása

2023. április 19.-én, 8:30-11:00 között kerül megrendezésre soron következő nyílt üzleti találkozónk, melyre Téged is várunk. A reggelivel egybekötött, kötetlen találkozó célja, hogy közelebb hozzuk a vállalati belső kommunikáció digitális megoldásait az érdeklődők számára, valamint támogassuk a vállalatok közötti tudásmegosztást. Az rendezvényen esettanulmányokat, valamint vállalati jópéldákat mutatunk be a korszerű, chatbot alapú vállalati kommunikáció bevezetéséről… CHEQ – IN Ügyféltalálkozó, Üzleti reggeli és meetup -2023 április olvasásának folytatása

Korántsem szokatlan, hogy a vállalatok félévente-évente folytatnak kérdőíves felmérést a munkavállalók körében. Ezek célja többek közt a dolgozói elégedettség mérés. Azonban az ilyen ritkán folytatott felmérés nem mindig célravezető. Kiváltképpen akkor, ha valós időben akarjuk mérni a dolgozói elégedettséget és hangulatot. Erre a célra sokkal megfelelőbb a pulzus felmérés. Mi a pulzus felmérés? A pulzus… Dolgozói elégedettség mérés, avagy pulzus felmérés CHEQ-el olvasásának folytatása

Nem győzöm hangsúlyozni, hogy milyen fontos az új kollégák strukturált és helyes onboardingja. Ez ugyanis nagyban hozzájárul ahhoz, hogy a munkavállaló marad-e a cégnél vagy sem. És ha igen, akkor várhatóan meddig? Felmérések szerint ugyanis a munkavállalók 86%-a az első 6 hónapban eldönti, hogy hosszú távon tervez-e a vállalattal maradni, vagy sem. Ráadásul a rossz… 7 onboarding hiba, amit ne kövess el olvasásának folytatása

Már egy 2012-es McKinsey tanulmányban is azt láthattuk, hogy a vállalatok 72%-a használt valamilyen közösségi technológiát, mint amilyen az intranet is például. A Covid óta pedig ez a szám minden bizonnyal tovább nőtt. Elvégre a technológia fejlődött, a munkaerő megfiatalodott, és persze a pandemia miatt sokáig home office-ból kellett a munkatársaknak kapcsolatot tartani. Így nem… A belső kommunikáció nem vállalati közösségi háló olvasásának folytatása

Minden cég kommunikál a munkavállalóival valamilyen formában. Az már egy másik kérdés, hogy ezt milyen rendszeresen teszi meg. Mekkora hatékonysággal? És hogy egyáltalán áll-e valamilyen belső kommunikációs stratégia mögötte vagy sem? Gondolj csak az ad hoc módon kifüggesztett üzenetekre a mosdók, étkezők vagy öltözők ajtaján. Ez is egyfajta belső kommunikáció a cégek részéről. Persze lehet… Ezért fontos a mérhető vállalati belső kommunikáció olvasásának folytatása

Örömmel jelentjük be, hogy 2023. március 8-án, 8:00-10:00 között megtartjuk első nyílt, üzleti találkozónkat, melyre Téged is várunk. A reggelivel egybekötött, kötetlen találkozó célja, hogy közelebb hozzuk a vállalati belső kommunikáció digitális megoldásait az érdeklődők számára, valamint támogassuk a vállalatok közötti tudásmegosztást. Az rendezvényen esettanulmányokat, valamint vállalati jópéldákat mutatunk be a korszerű, chatbot alapú vállalati… CHEQ – IN Ügyféltalálkozó, Üzleti reggeli és meetup olvasásának folytatása

A globalizáció hatásaként egyre több olyan vállalkozás működik már Magyarországon is, amely alkalmazásában külföldi munkaerő is szép számban megtalálható. A többnyelvű belső kommunikáció így már nem a jövő, hanem a jelen kihívása hazánkban is. Szerencsére erre az üzleti próbatételre van olyan technikai megoldás, amit eredményesen lehet alkalmazni. Ráadásul ezt még számokban is ki lehet fejezni.… Többnyelvű belső kommunikáció nem a jövő hanem a jelen olvasásának folytatása

Az emberek többsége szereti megkönnyíteni a saját munkáját és az életét. Éppen ezért is olyan népszerű minden olyan technikai megoldás, ami lehetőséget ad arra, hogy automatizáljunk és ütemezzünk feladatokat. Nem csoda hát, hogy az ütemezhető kommunikáció ma már szinte alapkövetelmény minden vállalati belső kommunikációt szolgáló alkalmazásnál, így a CHEQ-nél is. De mitől is lesz ez… Az ütemezhető kommunikáció egy szupereszköz olvasásának folytatása

Számos vállalat gondolja úgy, ha egy munkavállaló elfogadta az állásajánlatukat, akkor már nincs is több teendőjük, mint előkészíteni a munkaszerződést és várni a munkába lépési napot. Hiszen olyan személyt választottak ki a jelentkezők közül, aki szakmailag megfelel a feladatra. Így sokszor azt várják el a munkavállalótól, hogy mindent tudjon, ami az adott munkakörhöz szükséges és… Csekklista a kékgalléros munkavállalók onboarding folyamatához olvasásának folytatása

Sokan azt gondolják, hogy ha tudunk beszélni és hallunk, ha tudunk írni és olvasni, akkor máris tudunk kommunikálni. Bármilyen szomorú is, ez nincs így! A hatékony kommunikációhoz ennél többre van szükség. Éppen ezért nem csoda, hogy számos vállalat számára jelent kihívást a belső kommunikáció javítása.  Ebben a cikkben 7 tippet adunk neked arra, hogyan javíthatod… A belső kommunikáció javítása ezzel a 7 tippel érhető el olvasásának folytatása

A szervezeti változásnál vagy egy új technológia bevezetésénél számtalan kihívás adódik, amelyek közül a dolgozókat közvetlenül érintőkre különös figyelmet kell fordítani. Az emberi munkaerő gyökeresen különbözik a többi erőforrástól: döntést hoz, fejlődik, de ami a legfontosabb: véleménye van, ami meghatározza a hozzáállását a munkájához, és ezáltal a bevezetés sikerességét is. Nehéz megjósolni, pontosan hogyan fogadják… Fejlődnék, de hogyan? – Változásmenedzsment és a komfortzóna olvasásának folytatása

A vállalatok sikerét a munkavállalók határozzák meg. Nemcsak az számít, hogy szakmailag mennyire képzettek és tapasztaltak a munkavállalók, de az is, hogy mennyire elkötelezettek a cég irányába. Az elhivatott, lelkes munkavállalók tovább maradnak a cég kötelékeiben és az elvárt minimumtól jóval többet is megtesznek a vállalatért. Azonban a munkavállalók elkötelezettségét rendkívüli módon befolyásolja a vállalati… Hatékony belső kommunikációs stratégiatervező segédlet a cég sikeréért (e-book) olvasásának folytatása

Ma már szinte alig akad olyan aktív munkaállományban lévő ember, aki ne használt volna valamilyen kommunikációs appot élete folyamán (Viber, WhatsApp, Messenger, Line, Kakao Talk, WeChat stb.). Az is egyre ritkább, hogy valaki ne beszélgetett volna már egy mesterséges intelligenciával (MI), ami chatbotként üzemelt. Éppen ezért nem meglepő, hogy a hatékonyabb vállalati belső kommunikáció érdekében… Belső kommunikációs app vagy chatbot? Nem kell választani! olvasásának folytatása

A quiet quitting, vagyis a csendes kilépés elnevezése megtévesztő lehet, hiszen nem a felmondásról vagy a munka teljes beszüntetéséről szól. Fő jellemzője, hogy a munkavállalók a munkaszerződésben foglaltakat teljesítik, nem többet, nem kevesebbet. Ez első hallásra nem is hangzik olyan vészesnek, ugyanakkor más rejtett folyamatokat és problémákat sejtet, amelyekkel ha nem foglalkozik a vezetés, végzetes… Quiet quitting – belső kommunikáció és a csendes kilépés jelenség olvasásának folytatása

A szakképzett munkaerő megtartása az utóbbi idők egyik legfontosabb kihívása a cégeknek. A vállalati vezetők és HR-esek fontos feladata, hogy a felmondási hullámok közepette is pozitív munkakörülményeket teremtsenek, elérjék, hogy a munkavállaló elégedetten, megbecsülve érezze magát. Ebben pedig kiemelt szerepet játszik két dolog: a munkavállalói élmény és az elkötelezettség. A munkavállalói élmény és a belső… Hogyan segít a digitális belső kommunikáció a munkavállalói élmény javításában? olvasásának folytatása

Azt már korábbi vizsgálatok is kimutatták, hogy egy vállalat teljesítménye és a dolgozók elkötelezettsége között erős az összefüggés. Az is bebizonyosodott, hogy az alkalmazottak elkötelezettsége nem független a vezető érzelmi intelligenciájától. Az érzelmi intelligencia hiánya jelentősen megnehezíti az eredmények elérésére irányuló igyekezetet. Az EQ minden más módszerhez képest megbízhatóbban jelzi előre a várható teljesítményt. Gyakran… Az érzelmi intelligencia (EQ) fejlesztése magával hozza az üzleti teljesítmény javulását is – de mi kell hozzá? olvasásának folytatása

Nem meglepő, hogy a legtöbb nagyvállalat esetében a pénzügyi siker egyenesen arányos a dolgozók cég iránti elkötelezettségével. A munkavállalói elkötelezettség viszont nagymértékben függ a vállalat belső kommunikációjától. Csak az a beosztott válik valóban elkötelezett munkatárssá, akivel jól kommunikál a menedzsment: kellő mennyiségű és minőségű visszajelzést kap, elismerik a munkáját és transzparenciát tapasztal a környezetében. Az… Munkavállalói elkötelezettség: A profithoz vezető út csak így járható olvasásának folytatása

Az elkövetkező évtizedben a legtöbb nagy cégnél a jelenlegi Y és Z generáció tagjai fognak munkát vállalni. A cégek kiemelten keresik a fiatalokat – többek között – a kritikus digitális tudásuk miatt, mégis egyre nehezebben feladat a Y és Z generáció megtartása. Ennek elsősorban az az oka, hogy az Y és Z generáció számára mások… A jövő generációja nem akar a múlt technológiájával dolgozni olvasásának folytatása

A HRBEST most már harmadik éve emeli ki, és mutatja be azokat a HR megoldásokat, amelyek sikeresebbé teszik a cégeket, és élhetőbbé, emberibbé a munka világát. A márciusi díjátadó előtt februárban közzétették HRBEST 2021 shortlistjét. Ezen nagy örömünkre kétszer is szereplünk ügyfeleinkkel (Nádudvari Élelmiszer Kft, Orbico Hungary Kft). A szakmai zsűri munkájáról röviden így nyilatkozottak… Kétszer is felkerültünk a HRBEST díj shortlistjére olvasásának folytatása

Támogatjuk Ukrajnát! Hisszük ugyanis, hogy az élő belső kommunikáció létfontosságú minden vállalkozás sikeres működéséhez. És mivel létfontosságú, egyszerűnek kell lennie mindenki számára. Többnyelvű rendszerünket jelenleg is 3 cég használja ukrán nyelven. Ebből, és szerteágazó iparági tapasztalatunkból kiindulva szeretnénk segíteni minden olyan cégnek, ahol dolgozik ukrán munkavállaló, vagy segítkeznek az ukrán háborús helyzet során mentésében, ellátásában:… Támogatjuk Ukrajnát – Pár óra alatt bevezethető belső kommunikációs felülettel ingyenesen olvasásának folytatása

A HR folyamatok digitalizációja nem a jövő, hanem a jelen. Így elkerülhetetlen, hogy beszéljünk a HR digitalizáció előnyeiről. A 21. század a digitalizáció jegyében telik, és ez különösen igaz a pandémia megjelenése óta. A HR folyamatok digitalizációja mára egyenesen elengedhetetlenné vált a hatékony munkavégzéshez. A pecsétes papírok korszaka régen lejárt, de nem érdemes siratni az… HR Digitalizáció előnyei CHEQ multiplatform eszközzel olvasásának folytatása