Новини

Често срещано погрешно схващане е, че служителите трябва да имат възможност да разговарят помежду си, за да работят по-ефективно. Груповият чат обаче не е най-доброто решение за това и ще ви докажем това след малко. Безкрайни срещи Груповият чат разговор е като служителите да заседават в парламента на безкрайно дълга, понякога скучна, понякога забавна и… Continue reading Груповият чат разговор е враг на ефективността

Изключително важно е да се измерва удовлетвореността на служителите, тъй като дава ценна представа за поведението, нагласите, опита и идеите на служителите. Въоръжени с цялата тази информация, HR и ръководството могат да предприемат стъпки, които подпомагат задържането на талантливи служители и допринасят за успеха на компанията. Може би измерването на удовлетвореността на служителите и нейното… Continue reading Защо да се измерва удовлетвореността на служителите

Днес едва ли има хора от активната работна сила, които да не са използвали някакъв вид приложение за комуникация през живота си (Viber, WhatsApp, Messenger и др.). Освен това все по-рядко се случва някой да не е водил разговор с изкуствен интелект (AI), който работи като чатбот. Ето защо не е изненадващо, че компаниите също… Continue reading Приложение за вътрешна комуникация или чатбот?

Всички се притесняват какви HR тенденции могат да се очакват, тъй като те оказват влияние върху стратегията и представянето на компанията. Ето защо не е случайно, че погледът ни е прикован и към очакваните HR тенденции, засягащи бъдещето. По-долу са представени 5 HR тенденции, които засягат компании, които наемат предимно физически работници, а не само… Continue reading HR тенденции, които се очакват през 2024г

Често възниква въпросът: дали е по-добре да се закупи готово решение за вътрешна комуникация или да се разработи собствен софтуер за тази цел? Този въпрос обикновено се решава въз основа на това колко струва готовото решение и доколко то покрива нуждите на компанията. Трябва обаче да знаете, че има повече фактори, които трябва да се… Continue reading Решение за вътрешна комуникация – да закупите / да разработите?

Все повече компании организират корпоративни събития за служителите си. Целта на този вид събития е да се изгради по-силна и по-обединена общност, да се формира и укрепи корпоративната култура и да се осигури приятно изживяване за всеки. Всичко това оказва положително влияние както върху служителите, така и върху цялата компания. Все пак организацията, изпълнението и… Continue reading Организирайте лесно корпоративни събития с CHEQ

Всички искаме да получаваме бързи отговори на въпросите си и да решаваме проблемите си бързо. А каналът за самообслужване в областта на човешките ресурси прави това възможно. Можем да се справим с много административни въпроси, свързани с човешките ресурси, без да се налага да ангажираме директно служителите на отдел „Човешки ресурси“. Няма повече опашки, няма… Continue reading Канал за самообслужване срещу работното натоварване на HR

Много компании смятат, че след като работникът е приел предложението за работа, не остава нищо друго освен да подготви договора и да чака датата на започване на работа. В края на краищата те са избрали човек, който е професионално квалифициран за работата. В много случаи от служителя се очаква да знае всичко, което е необходимо… Continue reading Чеклист за назначаване на работниците

Подобряването на информационния поток в компанията рядко се счита за приоритет. В по-малките компании това се дължи на мнението на ръководството, че в приятелска атмосфера информацията се разпространява бързо до всички. В по-големите компании пък „по-важни“ задачи винаги се поставят на преден план, отвличайки вниманието. Въпреки това, тези причини не са достатъчни, за да се… Continue reading Подобряване на информационния поток в компанията

Провеждането на проучване на удовлетвореността на служителите е от съществено значение за получаване на вярна представа за това колко доволни са служителите от работното си място. Проучването помага да се разсеят съмненията и погрешните схващания, че служителите са доволни от всичко, защото не се оплакват и вършат работата си както трябва или обратното. То също… Continue reading Проучване на удовлетвореността на служителите – въпросник

Вероятно знаете колко важна е вътрешната комуникация в предприятието. За да ги направите още по-ефективни, е необходимо да създадете среда, която подкрепя двупосочния информационен поток. Това не означава само използването на вътрешни комуникационни инструменти, отговарящи на нуждите на фирмата, но и работа по създаване на смислен и ефективен диалог между предприятието и служителите. Двупосочния информационен… Continue reading Двупосочния информационен поток за по-добра производителност

Повечето компании предоставят ограничено насочено обучение на новите служители по време на процеса на онбординг. Въпреки това след изтичане на пробен период, който обикновено е около 3 месеца, обучението на служителите престава или поне не се отделя достатъчно внимание на него. В резултат на това може да се случи, че с течение на времето качеството… Continue reading Дигитален онбординг и периодично обучение

Всяка компания комуникира със своите служители под някаква форма. Колко редовно и колко ефективно го правите вече е друг въпрос. И има ли някаква вътрешна комуникационна стратегия зад това или не? Помислете за съобщенията, поставени на вратите на тоалетни, трапезарии или съблекални. Това е и вид вътрешна комуникация от страна на компаниите. Разбира се, това… Continue reading Ето защо е важна измеримата вътрешнофирмена комуникация

В резултат на глобализацията все повече и повече предприятия вече работят в Унгария, наемайки голям брой чуждестранни работници. Така многоезичната вътрешна комуникация вече не е бъдеще, а предизвикателство на настоящето и у нас. За щастие има техническо решение за това бизнес изпитание, което може да бъде успешно приложено. Нещо повече, това дори може да се… Continue reading Многоезичната вътрешна комуникация не е бъдещето, а настоящето

Още в проучване на McKinsey от 2012 г. се вижда, че 72% от компаниите използват някаква социална технология, като интранет, например. И след Covid този брой със сигурност продължава да расте. В крайна сметка технологиите се развиха, работната сила стана по-млада и, разбира се, поради пандемията служителите трябваше да поддържат връзка от хоум офисите за… Continue reading Вътрешната комуникация не е корпоративна социална мрежа

Задържането на квалифицирана работна ръка е едно от най-важните предизвикателства за компаниите в последно време. Важна задача на мениджърите на компаниите и професионалистите по човешки ресурси е да създават положителни условия за работа дори и в разгара на вълните от напускания, за да гарантират, че служителят се чувства удовлетворен и ценен. Две неща играят важна… Continue reading Как дигиталната вътрешна комуникация помага за подобряване на изживяването на служителите?

С организационните промени или въвеждането на нова технология има безброй предизвикателства, на които трябва да се обърне специално внимание – особено ако пряко засягат служителите. Човешката работна сила е коренно различна от другите ресурси: тя взема решения, развива се, но най-важното е, че има мнение, което определя отношението и към работата и съответно успеха на… Continue reading Бих се подобрил, но как? – Управление на промените и зоната на комфорт

Името „тихо напускане“ може да бъде подвеждащо, тъй като не става въпрос за прекратяване или пълно спиране на работа. Основната му характеристика е, че служителите изпълняват условията на трудовия договор – нито повече, нито по-малко. На пръв поглед това не звучи толкова опасно, но в същото време загатва за други скрити процеси и проблеми, на… Continue reading Тихото напускане – вътрешна комуникация и феноменът на тихото отказване

Структурираното и правилното навлизане на нови колеги в организацията е от изключителна важност за последващата им работа. Това до голяма степен допринася за това дали служителят ще остане в компанията или не. И ако да, за колко време? Според проучвания 86% от служителите решават през първите 6 месеца дали смятат да останат в компанията в… Continue reading 7 грешки при onboarding, които не бива да допускате

Неслучайно, в повечето големи компании, финансовият успех е директно пропорционален на ангажираността на служителите. Ангажираността на работното място, обаче, е главно зависима от вътрешната комуникация на компанията.  В истински ангажирани колеги се превръщат само онези, с които мениджмънта комуникира добре, които получават достатъчно обратна връзка, чиято работа е припозната и оценена, които усещат че са… Continue reading Ангажирането на служителите – единственият път към успеха

В идните 10 години, повечето големи компании ще наемат предимно хора от подрастващото поколение Z (родени между 1996-2009), и вече порасналите Y (родени между 1980-1995). Големите компании търсят тези хора предимно заради завидните им дигитални умения, но се слъбскват с трудности при задържането им на работа при тях. Основните причини за това са две: Първо,… Continue reading Младото поколение не желае да работи с остарели технологии

Дигитализацията на човешките ресурси (HR) не е някъде далеч в бъдещето, а се случва още сега.  Една от основните отличаващи се характеристики на 21 век е дигитализацията. Особено след пандемията, дигитализацията на HR процесите се превърна в абсолютна необходимост за повечето компании. Не само, че цифровите процеси са по-удобни и прецизни, но идват и с… Continue reading Какви са предимствата на дигитализацията на човешки ресурси (HR) с CHEQ?