Гласуване за служител на месеца
Създаването на култура на признание е един от основните елементи на ангажираността на служителите.
Освен за полезността на служителя, изискванията за неговите организационни и административни умения също обикновено са високи. В анкета изпратете със снимка имената на номинираните за наградата колеги в дадения период и попитайте служителите кой според тях най-много заслужава признанието.
Защо е добре за компанията?
- Това осигурява справедливо и прозрачно решение за нещо, което може да се счита за чувствителна тема, като присъждането на награди и признания.
- Укрепва доверието в ръководството чрез публичност и участие.
Защо е добре за служителя?
- Може лесно и сигурно да гласува за кандидатите. Може да гласува дори ако иначе няма желание да го направи публично.
- Кандидатите получават по-голяма публичност, независимо дали печелят вота или не, тяхното номиниране и постиженията, на които се основава то, вече са съобщени на персонала.
Повече поддръжка
Анонимно проучване
Хората имат мнение за всичко, но невинаги го казват на ръководството. Повечето хора са интровертни и им е трудно да се изразяват пред началниците си. Качеството на управленските решения обаче може да бъде силно повлияно, ако познаваме мисленето и предпочитанията на служителите по темата от първа ръка. Ефективен начин да направите това е да им […]
Незабавна обратна връзка
С помощта на CHEQ Вашите колеги получават незабавна обратна връзка по време на всеки административен процес. По този начин можете да увеличите удовлетвореността на Вашите колеги и да ги уверите, че техните нужди се разглеждат на правилното място. Защо е добре за компанията? Защо е добре за работника?
Изготвяне на отчети за ръководството
С помощта на анализи обобщете за началника колко добре работят определени функции на CHEQ, как се подобрява обхватът, ангажираността и активността на служителите. CHEQ предлага и възможност за създаване на индивидуални отчети. Защо е добре за компанията?