Wybieranie pracownika miesiąca

Tworzenie kultury uznania jest jednym z fundamentów zaangażowania pracowników.

W ankiecie prześlij imiona i zdjęcia współpracowników, których nominujesz do nagrody „Pracownik Miesiąca” w danym okresie. Oddaj decyzję w ręce swoich współpracowników. Niech zagłosują na tego, kto ich zdaniem najbardziej zasługuje na uznanie w danym miesiącu.

Dlaczego jest to dobre dla firmy?

• Zapewnia uczciwe i przejrzyste rozwiązanie przy podejmowaniu decyzji w tak delikatnej kwestii, jak przyznawanie nagród i wyróżnień pracodawcy.
• Angażując społeczność, wzmacnia zaufanie do kierownictwa.
• Wspiera rozwój kultury korporacyjnej opartej na uznaniu pracowników i wzmacnia środowisko pracy.
• Tworzy zdrowe zawodnictwo między pracownikami, co zachęca ich do dawania z siebie wszystkiego, ponieważ pracownicy widzą, kto ciężko pracuje, a kto nie.

Dlaczego jest to dobre dla pracownika?

• W łatwy i bezpieczny sposób pracownik może oddać swój głos na kandydatów. Może głosować, nawet jeśli nie chciałby tego zrobić publicznie.
• Kandydaci cieszą się większym rozgłosem niezależnie od tego, czy wygrają głosowanie, czy nie. Nawet ich nominacja i wyniki, na których się opiera, dotrą do współpracowników i wszystkich członków kierownictwa.
• Nominacja do nagrody sama w sobie jest pozytywnym odzewem ze strony przełożonego i HR. Potwierdza, że pracownik ​​dobrze wykonuje swoją pracę, jest zadowolony ze swojej pracy i zachęca do dalszej jej wykonywania.
• Nominacja do nagrody i jej zdobycie może także utwierdzić pracownika w przekonaniu, że w firmie istnieje szansa na karierę.