Cutia cu idei

O versiune digitalizată a cutiei de idei fizice. Angajaților li se poate oferi posibilitatea de a-și trimite ideile, cu sau fără nume, de exemplu: o sugestie de îmbunătățire a unui flux de lucru sau o idee de dezvoltare CHEQ. Cutia de idei poate fi împărțită în niveluri pentru domenii de interes specifice. Ideile trimise sunt transmise automat managerului responsabil de domeniul respectiv.

La intervale regulate, este util să se transmită ideile sub forma unei comunicări. Se pot prezenta ideile care au fost implementate, se pot explica cele care nu au fost implementate și se poate mulțumi colegilor pentru sugestiile lor.

Se poate chiar lega un sistem de motivare în spatele cutiei de idei. De exemplu, se poate oferi o recompensă unui coleg care a avut o idee cu adevărat utilă pentru companie și care a fost implementată.

De ce este benefic pentru companie?

• Se pot obține idei și sugestii de îmbunătățire cu adevărat utile de la proprii colegi.
• Colegii din prima linie văd cu adevărat domeniile care pot fi îmbunătățite la nivelul lor, așa că pot veni adesea cu cele mai bune idei pentru îmbunătățirea proceselor.
• Aceștia pot formula nevoi care, dacă sunt satisfăcute, le pot îmbunătăți semnificativ condițiile de lucru.
• Sprijină retenția de personal, deoarece colegii sunt bucuroși să fie consultați.
• Ajută la consolidarea încrederii în angajator.
• Îmbunătățește cultura companiei și consolidează brandul de angajator.

De ce este benefic pentru angajat?

• Simte că opinia sa este foarte importantă, deoarece are o platformă unde își poate scrie sugestiile.
• Poate primi chiar și o recompensă financiară pentru ideile sale.
• Se poate simți mândru să-și vadă ideea pusă în aplicare de către companie.
• Ideea implementată îi poate ușura munca.