Managementul schimbării – Îmbrățișați schimbarea cu CHEQ

Schimbări organizaționale? Relocarea fabricilor? O pandemie mondială? Schimbări au loc permanent și cu cât ne adaptăm mai repede, cu atât mai bine va fi.

Gestionați schimbările

• Pregătiți-vă organizația pentru schimbare cu CHEQ și așteptați-vă la neprevăzut.
• Pe lângă construirea unui canal de comunicare eficient și performant cu fiecare dintre lucrătorii dvs., puteți identifica colegii dvs. comunicatori cheie, care pot fi implicați în gestionarea fluentă a tranzițiilor.

Managementul schimbării. CHEQ.

Schimbarea este un fenomen natural în viața unei companii. Fie că este vorba de o relocare, de o schimbare tehnologică sau de management, rezultatele au un impact asupra angajaților, partenerilor și clienților. Vestea proastă este că majoritatea oamenilor nu sunt fani ai schimbării. Vestea bună este că CHEQ ajută la gestionarea schimbării prin susținerea comunicării interne.

De ce este importantă comunicarea în timpul schimbării?

Unul dintre principalele motive pentru eșecul schimbării corporative este comunicarea inadecvată: o comunicare inconsecventă și insuficient de informativă duce la angajați confuzi și la o atitudine negativă față de proces. În plus, lipsa comunicării interne lasă ușa deschisă pentru răspândirea zvonurilor. Este de la sine înțeles că, colegii doresc să știe cum îi va afecta schimbarea, care sunt obiectivele și cum se vor schimba condițiile lor de muncă. Pentru ca schimbarea să fie acceptată și implementată cu succes, este esențial ca angajații să vadă și să înțeleagă procesul și necesitatea acesteia, prin urmare comunicarea internă este un element esențial al gestionării schimbării.

Cum vă ajută CHEQ?

Prin CHEQ puteți trimite mesaje individuale către diferite grupuri de angajați, fie că sunt pentru întreaga companie sau doar pentru un singur angajat. Mesajul este livrat în siguranță destinatarilor, fără nicio modificare. Comunicarea bidirecțională este susținută: colegii pot adresa întrebări direct conducerii, iar întrebările mai sensibile pot fi trimise în mod anonim. Stabiliți un dialog eficient și constructiv, care este cheia succesului schimbării. Comunicarea internă poate fi instantanee sau programată, permițându-le colegilor să fie informați atât despre situații ad-hoc, cât și despre situații strategice pe termen lung. Pe lângă construirea unui canal de comunicare eficient, puteți identifica persoanele cu influență internă și persoanele-cheie pe care să le implicați în buna gestionare a transformării. Pregătiți-vă organizația pentru schimbare cu CHEQ și astfel puteți întâmpina neprevăzutul.