Управление на промените – Прегърнете промяната с CHEQ

Дали ще Ви предстоят организационни промени, преместване на фабрики, или ще настане световна пандемия, промяната винаги се случва и колкото по-бързо се адаптираме, толкова по-добре сме.

Управление на промените

• Подгответе организацията си да посрещне промените с CHEQ и очаквайте неочакваното.
• В изграждането на ефективен канал за комуникация играе роля и изборът на ключови хора, които Вие да идентифицирате като колеги, които да бъдат включени в плавното управление на преходите и промените чрез CHEQ.

Управление на промените. CHEQ.

Промяната е естествено явление в жизнения цикъл на всяка компания. Независимо дали става въпрос за релокация, промяна в технологията или управлението, всяка промяна, малка или голяма, оказва влияние върху служителите, партньорите и клиентите. Лошата новина е, че повечето хора не са фенове на промяната. Добрата новина е, че CHEQ улеснява на управлението на всяка промяна, като поддържа вътрешна комуникация.

Защо комуникацията е важна по време на промяна?

При корпоративна промяна, една от водещите причини за провал, е лошата комуникация. Непоследователната, непълна комуникация води до обърквания между служителите и изгражда негативно отношение във всички. А липсата на вътрешна комуникация, предоставя възможност на служителите да разпространяват слухове и клюки. Нормално е, колегите да искат да знаят как би им се отразила една промяна. Не оставяйте това на произвола, а вземете комуникацията в свои ръце. С помощта на CHEQ, вътрешната комуникация се превръща в лесен за управление процес.

Как помага CHEQ?

Чрез CHEQ, можете да изпращате индивидуални съобщения до различни групи служители, независимо дали са за цялата компания или само за един служител. Съобщението се доставя сигурно до получателите без никакви промени. Поддържа се двупосочна комуникация: колегите могат да задават въпроси директно до ръководството, а по-чувствителните въпроси могат да бъдат изпращани анонимно. Установете ефективен, конструктивен диалог, който е ключът към успешната промяна. Вътрешната комуникация може да бъде незабавна или планирана, което позволява на колегите да бъдат информирани както за непланирано възникнали, така и за дългосрочни стратегически ситуации. В допълнение към изграждането на ефективен комуникационен канал, можете да идентифицирате вътрешни влиятели и ключови хора, които да включите в гладкото управление на трансформацията. Подгответе организацията си за промяна с CHEQ, и очаквайте неочакваното.