A kihívás
Egy új belső alkalmazás bevezetésének legnehezebb része nem a technológia, hanem az elfogadás: ha a kollégák először kötelező adminisztrációként találkoznak vele, a letöltési arány alacsony marad — a megtérülés pedig kitolódik. Kellett egy ok, amiért a dolgozók maguktól, szívesen lépnek be.
A megoldás
A CHEQ bevezetését egy pozitív, mindenkit megmozgató eseményhez kötöttük: a 2026-os labdarúgó-világbajnokság tippjátékához. A torna öt hete alatt a kollégák mind a 104 meccsre tippelhettek, előzetesen VB-győztest választottak, a ranglista pedig műszakok és telephelyek között szított versenyt. A kollégák játékon keresztül ismerték meg az appot — mire az első hivatalos közlemény megérkezett, a csatorna már élt.
Eredmények
- A játék a vállalati kultúra részévé tette az appot — az elfogadás nem kényszer volt, hanem élmény
- Gyorsabb megtérülés: a tömeges első belépés után az első naptól működött a hivatalos kommunikáció
- Erősödő dolgozói morál és közösség — öt héten át tartó, műszakokon és telephelyeken átívelő versennyel