Feedback TMR, date țintă

Un sistem TMR (Talent Management Review) modern nu mai funcționează cu cicluri anuale de evaluare, ci necesită o revizuire aproape continuă a obiectivelor și un feedback regulat din partea managerilor. Termenele limită sunt greu de ținut minte și putem chiar amâna discuțiile de revizuire din cauza priorităților noastre zilnice. De asemenea, poate avea consecințe grave dacă obiectivele sunt depășite, dar nu există nimeni care să reamintească în mod regulat personalului să le revizuiască și să le analizeze.

Implementarea și instituționalizarea unui sistem TMR nu este un proiect simplu și rapid, motiv pentru care este extrem de important să asigurăm că personalul are tot sprijinul de care are nevoie pentru a-l utiliza.

De ce este benefic pentru companie?

• Stabilirea obiectivelor este o condiție prealabilă pentru o funcționare eficientă
• Obiectivele de bună calitate duc la o performanță mai bună.
• Sunt mai puține șanse de a nu se răspunde/ primi feedback întârziat din partea conducerii.

De ce este benefic pentru angajat?

• Există posibilitatea de a face schimbări în cazul în care condițiile se schimbă.
• Se poate pregăti pentru ședința de evaluare.
• Nu este nevoie să memoreze date.
• Poate regăsi notificarea pe telefon în orice moment.