Bevezetés és elfogadás
A bevezetés közel három éve indult, és az elején valóban ellenállásba ütközött: az idősebb kollégák egy része nem akart appot telepíteni, néhány területen kollektív volt az elutasítás. Az áttörést nem egy kötelező körlevél hozta, hanem egy játék.
A 2026-os labdarúgó-világbajnokság tippjátéka azokat is bevonta, akik addig a leghangosabban ellenálltak: a foci őket is érdekelte, letöltötték az alkalmazást, és végigjátszották a tornát. Ahol van egy érdekes apropó, ott a kétkedők is hajlandóak belépni – és aki egyszer belépett, az már a hivatalos közleményeket is megkapja.
A JOST-nál a belépésnek több útja van: aki nem szeretne appot telepíteni, Viberen használja a CHEQ-et, a faliújságra kitett QR-kódot pedig bárki beolvashatja a telefonjával – és már meg is nyílik neki a kérdőív. Így senki nem marad le egy jelentkezésről csak azért, mert nem akar alkalmazást letölteni.
Ma a CHEQ a belépőnap része: az új kollégák egy négyoldalas leírást kapnak róla, és már az első napon – a szerződés aláírásakor – felkerülnek a rendszerbe. Az új belépők gyakorlatilag 100%-a regisztrál, és úgy érkezik, hogy ez a vállalati kultúra része.
Az aktív felhasználók aránya ma a teljes létszám 55–60%-a – a HR becslése szerint. Akik nem használják, azok jellemzően a vállalati élet más formáiban sem vesznek részt: ők csak bejárnak dolgozni. Aki viszont fogékony rá, annak most először van közvetlen csatornája a vállalat mindennapjaihoz.
